1、根據工廠戰略及經營發展目標，協助組織變革、調整，提升組織效率；
2、支持車間管理業務，人才引進及發展，搭建匹配組織發展的人才梯隊；
3、推進公開透明的績效管理體系，績效核算分析，協助業務負責人組織績效績效輔導與面談；
4、公司薪資福利管理制度的貫徹薪酬福利管理；
5、根據業務培訓需求，承接工廠的培訓項目落地，同時協調各部門的培訓資源，自主實施培訓，提升業務技能；
6、企業文化的貫徹落地與工廠組織文化的打造、工廠文化項目的規劃與組織；
7、員工勞動關系處理與員工異動管理、人事信息與檔案的維護與管理；
8、其他供應鏈人力政策和制度落地、實施，為業務部門提供專業的人力資源服務和支持。
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